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Initiation au management, fondamentaux

Initiation au management, fondamentaux


OBJECTIFS : Faire prendre conscience des attendus du métier de manager de proximité, de son propre positionnement et constituer une boîte à outils pour être plus à l’aise face aux collaborateurs

Public visé : Managers de proximité

Prérequis : Aucun

Durée de la formation : 2 jours

Contenu détaillé :

  • Fonctions du manager (organiser, décider, animer, contrôler, anticiper)

Rôles du manager de proximité, notamment sur les plans de la qualité de vie au travail et la prévention des RPS

Les 3 niveaux de l’autorité

Management situationnel (style de management à adopter selon la maturité du collaborateur (expérimenté ou pas, motivé ou pas) et des circonstances), outils : Hersey et Blanchard, Blake et Mouton, TKI

Objectif : identifier les contraintes du métier, ses zones d’excellence, ses points de vigilance.

 

  • Comprendre son propre mode de fonctionnement avec le MBTI

Identifier son type MBTI (questionnaire « papier ») par les 4 dichotomies (extraversion/introversion, sensation/intuition, pensée/sentiment, jugement/perception).

Style de management en fonction de son type

Modèle en zig-zag (résolution de problème)

Objectif : Comprendre ses « préférences », situations de confort et d’effort. Développer un « observateur intérieur » pour rendre conscient le mode de fonctionnement automatique dicté par la personnalité.

 

  • Attitudes du manager face au collaborateur

Attitudes de Porter, analyse transactionnelle (4 positions de vie, échanges relationnels)

Contexte générationnel (4 générations présentes dans les organisations : baby boomer, X, Y et Z, avec des attentes différentes vis-à-vis du travail)

Théories de la motivation ; savoir exprimer de la reconnaissance

Communication positive, inspirée de la communication non violente pour formuler une critique de façon positive, savoir dire non

Objectifs : prendre conscience de son juste positionnement ; reconnaître les besoins spécifiques de chaque collaborateur et s’adapter en conséquence.

 

Moyens pédagogiques :

Exposé théorique (+ mises en situation) illustré de nombreux cas concrets et des situations vécues par les participants ; les éléments contextuels de l’entreprise seront exploités.

Tarifs : prise en charge OPCA sur demande au 06 38 98 93 18 et kairoslimoges@gmail.com

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